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从数据来看，医药电商平台业务、医药自营业务成为公司的现金奶牛业务，而与此同时，公司还在持续不断地重金投入到互联网医疗及智慧医疗等创新业务板块。众所周知，投资医疗行业不仅需要真金白银的投入，还需要资本长周期的耐心等待，这需要真正介入到医疗行业，用持续的深耕找到合理的商业模式和资本回报。

找餐厅是另一个重点Tab页。这是一个去社交化的广场，系统会显示附近的约100家餐厅，网红或者受欢迎程度高的餐厅则会在下方予以推荐。此外，附近的餐厅内还设置了一个悬浮入口，叫做“发印象”。每个用户都可以分享照片和视频，并写上点评。几经调整的餐饮板块

近年来，非机动车特别是有助力驱动装置的非机动车数量呈快速增长态势，因源头治理乏力、法律法规不完善等客观原因，非机动车总体呈现交通违法突出、交通事故频发的态势。为此，北京市十五届人大常委会第七次会议于2018年9月28日审议通过了《北京市非机动车管理条例》（简称“《条例》”），对北京市电动自行车实施目录管理制度。为配合条例实施，北京交管部门颁布了《北京市电动自行车过渡期登记和通行管理办法》，对未在《北京市电动自行车产品目录》（简称“《产品目录》”）内的电动自行车设定了3年的过渡期（截止2021年10月31日），并要求最迟于2019年4月30日前，到交管部门为相关车辆申领临时标识。

美国作为“全球创新标杆”NIS最为典型，具体包括财税支持、科研机构空间布局、知识产权保护等方面。推演新型国家创新体系“三分法”，厘清A股产业政策信号A股科创范式之一：为了更清晰地把握“新时代”科创政策脉络，可以沿着NIS找到政策提振A股风险偏好发力点，提前布局相关产业/主题投资机会。可以拆成政策、资金、基础设施体系厘清A股产业政策信号。

试图高端突围迫于外卖行业带来的冲击，2016年开始，呷哺呷哺转变策略开始多元化运营，开启高端品牌“湊湊”，主打“火锅+茶歇”。“湊湊”摒弃了呷哺呷哺“U型吧台”的设计，门店设计更加有格调，十分注重氛围，但同时人均消费也要高出不少。“湊湊”从推出以来就争议不断，有人认为这种“华而不实”的店不实在；有人认为“湊湊”可以弥补呷哺呷哺所忽视的市场。如今“湊湊”已经推出三年之久，从呷哺呷哺官方公布的数据来看，运营成绩还是很不错的。在2017年，“湊湊”单店的年亏损还是114万元，但在2018年其单店盈利能力已经达到135万元，成为继呷哺呷哺北京门店外盈利能力最强的店铺。在今年上半年，“湊湊”的单店盈利能力更成为呷哺呷哺所有门店中最高的。

首个药联体值得一提的是，该首个“药联体”由工业信息化部倡导，国家卫生健康委员会、国家发展改革委和国家药品监督管理局支持，上海医药（港股02607）指导，上药信谊、浙江海正、常州亚邦、湖州展望药业等24家单位共同发起。未来在药联体内部，将通过供应链信息的沟通、配套能力的提升、申请专项基金、加强研发合作等多种工作机制，让短缺药的生产能落实信息共享、产业资源联动机制。